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河南能源鹤煤三矿“四字”工作法提升班组安全系数

时间:2016-09-20 10:41来源:未知 作者:admin 点击:
7月28日, uedbet官网 ,笔者在河南能源化工集团鹤煤三矿了解到,为搞好安全生产,该矿以为抓手,不断改进班组管理的新思路,在严、“细、实、活、”四个字上下功夫,有效促进了班组建设工作水平。 “严”。严抓班组制度执行、组织检查、隐患整改,坚持工作原

7月28日,uedbet官网,笔者在河南能源化工集团鹤煤三矿了解到,为搞好安全生产,该矿以为抓手,不断改进班组管理的新思路,在严、“细、实、活、”四个字上下功夫,有效促进了班组建设工作水平。

“严”。严抓班组制度执行、组织检查、隐患整改,坚持工作原则,决不让安全检查流于形式,按照班组成员每日轮流隐患排查机制,明确互检责任,让职工人人都是安检员,自我监控,相互监控。在施工中,本着“事前预防,事中控制,事后完善”的原则,严格执行安全操作规程,对施工作业进行全过程有效控制。严格落实安全生产责任制,把 “三违”行为上升到安全隐患、事故来对待,对发现的安全隐患和“三违”现象,落实到责任人,对问题一抓到底,问题得不到解决不放弃。

“细”。在班组建设中,该矿要求区队利用班前会时间,让职工了解工作要点和危险点,让职工对工作场所的危险点做到心中有数,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监控,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患;在班后会,对安全工作进行总结,通报违章作业行为,对安全隐患问题进行复查,使班组安全管理无死角、无盲点。

“实”。该矿不断健全班组职责、教育培训、设备管理、隐患排查治理等一系列班组安全管理机制,狠抓动态流程管控,确保在关键时刻及时发现隐患,把事故苗头和安全隐患消灭在萌芽状态中。建立了配套的激励机制和约束机制,将班组考核与班组达标竞赛、各种评先等相联挂,做到层层监督、奖罚分明,保障措施落实到位。

“活”。不断激活班组建设活力,uedbet官网,开展“交流日”活动,定期召开“经验交流”会,给职工搭建交流新办法、积累新经验、了解新知识的平台,uedbet官网。开展“结对子”活动,合理组合“一帮一”学习对子,通过新老职工结学习对子,达到以老带新、取长补短的目的。姜世军

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